Более двадцати финансовых руководителей крупнейших предприятий Татарстана собрались на семинаре «Управление обязательствами: практические аспекты», который прошел в Казани 26 октября. Под руководством управляющего партнера InCoSol Group Сергея Львова они обсудили, почему классические инструменты управления становятся неэффективными по мере увеличения масштабов предприятия и дробления его структуры.
Разговор был начат с вопроса о том, почему многие гиганты бизнеса, лидеры в своих отраслях вдруг становятся банкротами.
«Многие известные компании, такие как «Гроссмарт», «Диксис» и другие, были погребены на «корпоративном кладбище». Причина этого проста – они не смогли рассчитаться по своим обязательствам, - говорит Сергей Львов. – Но как же это произошло? Ведь все эти компании были рентабельными, использовали современные системы управления. Почему им не удалось предотвратить крах?».
В процессе обсуждения участники семинара пришли к выводу, что привычные механизмы управления – системы бюджетирования, управления договорами, платежный календарь – на практике применяются в разных методологических моделях и информационных пространствах. В результате несогласованности этих систем возникает множество проблем, когда, например, невозможно понять, какой объем обязательств компания уже взяла на себя, во сколько ей обойдется их невыполнение и может ли компания на данном этапе позволить себе заключить новые договора. Финансовым директорам приходится действовать в такой ситуации чуть ли не интуитивно.
Как вариант решения проблем управления по бюджетам и договорам многоуровневых компаний на семинаре была представлена корпоративная Система управления обязательствами (СУО) – финансовая система менеджмента, которая устанавливает взаимосвязь взятых обязательств с финансово-экономическими показателями и стратегией развития предприятия. Воплощенная в программном продукте «InCoSol: Управление обязательствами», она позволяет автоматизировать и интегрировать бизнес-процессы.
Топ-менеджеры предприятий Татарстана смогли узнать, какие преимущества СУО дает собственнику, генеральному и финансовому директору. Концепция управления обязательствами вызвала среди них бурное обсуждение. Многие признали, что сами не раз сталкивались с ограничениями бюджетирования, поделились собственным опытом решения проблем, а некоторые высказали готовность взять озвученные в рамках семинара идеи на вооружение.
InCoSol Group благодарит за поддержку информационных партнеров семинара - журнал «Деловой квартал. Казань» и еженедельник «Где деньги».