Круглый стол «Техника управления неизбежными изменениями и инновациями»

Международный центр делового образования-ЛИНК (Казань) организовывает круглый стол актуальный в период кризиса «Техника управления неизбежными изменениями и инновациями»

Темы круглого стола:

• Ключевые концепции управления изменениями – анализ поля сил Курта Левина, «Алмаз» Левита, трехэтапная модель изменений, стратегии изменений, план приверженности, причины сопротивления и тактики их преодоления.

• Условия успешного проведения изменений.

• Факторы, способствующие или тормозящие изменения.

• Основных аспектов, затрагиваемых изменениями.

• Определения масштаба изменения.

• Составления плана приверженности.

• Оценки уместности различных методов устранения сопротивления и преодоления противодействия.

• Практика проведения изменений на промышленном предприятии.

Организаторы:

ООО «Деловое Агентство Развития ЛИНК - Идея»

НОУ ДПО «Международный Центр Делового Образования»

Модератор:

Тухватуллин Булат - модератор, прогнозирование, стратегическое управление.

Соведущие:

Шпанер Илья - MBA OU (UK), тьютор Международного центра делового образования ЛИНК, региональный директор по Поволжскому региону фармацевтической компании «Сотекс».

Кадыров Марат - директор филиала консалтинговой группы «НЭО-центр», профессиональный консультант в области стратегического и бизнес-планирования, реструктуризации предприятий и организации корпоративного финансирования.

Генеральный информационный партнер:

Деловой центр РТ - интернет-портал TatCenter.ru

Место проведения:

г. Казань ул. Петербургская, 50, малый конференц-зал Инновационно - производственного Технопарка «Идея».

Начало регистрации: 18-00.

Программа:

1. Знакомство участников, обсуждение ожиданий, инвентаризация проблем - 15 минут

2. Установочные доклады:

- Основные последствия кризиса и стратегия выживания: необходимость системных изменений - 10 минут

- Теоретические подходы к управлению изменениями и возможности овладения основными техниками в рамках специальных образовательных программ – 30 минут

- Практика применения основных подходов по управлению изменениями в рамках реализации бизнес-плана развития предприятия - 20 мин

3. Кофе брейк (знакомство, обсуждения) - 20 минут

4. Разбор Кейс – стадии, командная работа участников над решением - 30 минут

персональных проблем

5. Доклады команд - 40 минут

Приглашаются:

Власть

1. Павлов Борис Петрович - Первый заместитель Премьер-министра Республики Татарстан

2. Министерство экономики

3. Министерство промышленности и торговли

4. Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ

5. Министерство информатизации и связи

6. Министерство труда, занятости и социальной защиты

7. Комитет по развитию малого и среднего предпринимательства Республики Татарстан

Бизнес

1. Предприятия малого и среднего бизнеса

2. Промышленные компании

3. Крупные производственные компании

4. Дипломированные Выпускники президентской программы

МАСС МЕДИА

Структура работы круглого стола:

Итого общее время 2,5 часа.